AI协同开发规范·MOC:16岗位数字员工管理手册

全系列一句话总纲:AI 出产量,你出判断;AI 可以错,你不能不看。1 篇总纲定纪律,1 篇汇总看全景,16 册分岗位给打法,1 个模板库直接抄作业。

Posted by WuQingBao on October 12, 2026

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💬 全系列一句话总纲:AI 出产量,你出判断;AI 可以错,你不能不看。 这是一套为一人科技公司写的完整”数字员工管理手册”:1 篇总纲定纪律,1 篇汇总看全景,16 册分岗位给打法,1 个模板库直接抄作业。


🗺 系列地图

flowchart TD
    Z["📕 总纲<br>AI协同开发规范<br>G-P-R-L闭环 · 风险分级 · 五条红线"]
    M["🗂 全景汇总<br>00-汇总·一人公司AI协同岗位全景<br>18岗位清单 · 分工矩阵 · 流水线"]
    T["🧰 模板库<br>60+ 条提示词,按场景速查"]

    Z --> M
    M --> L1 & L2 & L3 & L4 & L5

    subgraph L1["🎨 产品线"]
        A1["01 产品经理 🧠40%"]
        A2["02 UI/UX设计 🤝60%"]
    end
    subgraph L2["💻 研发线"]
        B1["03 架构师 🧠30%"]
        B2["04 后端 🤖70%"]
        B3["05 前端 🤖70%"]
        B4["06 移动端 🤝60%·可选"]
        B5["10 数据 🤝60%"]
    end
    subgraph L3["🛡 质量线"]
        C1["07 测试 🤝60%"]
        C2["08 运维 🤝60%"]
        C3["09 安全 🧠30%"]
    end
    subgraph L4["📣 增长线"]
        D1["12 市场 🤝60%"]
        D2["13 内容 🤖80%"]
        D3["14 客服 🤖85%"]
    end
    subgraph L5["🔩 支撑线"]
        E1["11 文档 🤖85%"]
        E2["15 项目管理 🧠30%"]
        E3["16 法务 📦20%"]
    end

    classDef root fill:#fff3e0,stroke:#e65100,color:#bf360c
    classDef tool fill:#e8f5e9,stroke:#2e7d32,color:#1b5e20
    class Z,M root
    class T tool

📚 全册速览(每册一句话灵魂)

册 岗位 AI占比 一句话灵魂
总纲 全员纪律 — 人定约束 AI 填充,人做校验 AI 提速;G-P-R-L 闭环 + 风险分级 + 五条红线
00 全景 — 一人公司 = 一个人当所有岗位的决策者,AI 当所有岗位的执行者
01 产品经理 ~40% AI 化的是笔不是脑;三关口:定方向、判真伪、拍优先级
02 UI/UX ~60% AI 产出的不是”错误”是”平庸”;你定调、挑选、克制
03 架构师 ~30% 无聊优先、托管优先、单体优先——你一个人养得起才是好架构
04 后端 ~70% 按风险分工:CRUD 全交 AI,支付/权限/资金亲手写
05 前端 ~70% AI 负责快,你负责细;验收靠真人真浏览器真操作
06 移动端 ~60% 90% 场景选跨端;真机验收、审核应对、发版拍板三座山自己爬
07 测试 ~60% 用例从需求生成不从代码生成——防”自己检查自己作业”
08 运维 ~60% AI 写 100% 的脚本,你按 100% 的回车;部署回滚强制成对
09 安全 ~30% 托管兜底、流程织入、亲自签字;唯一”对手也在用 AI”的岗位
10 数据 ~60% AI 管语法,你管语义:模型拍板、口径唯一、脱敏红线
11 文档 ~85% AI 出字数,你出真相;警惕”流畅的错误”
12 增长 ~60% 你定定位,AI 铺量,数据裁决;每块钱投放为一个写下来的假设服务
13 内容 ~80% 你出真相,AI 出产量;没原料不写,发布前必去 AI 味
14 客服 ~85% AI 挡量你保质;机器人三笼头:无据不答、敏感转人工、不承诺
15 项目管理 ~30% AI 给结构,你给取舍;本周必须完成 ≤3 件
16 法务 ~20% AI 起草降成本,专业人士控风险上限,你签字负全责

🚦 三条阅读路线

  • 第一次来:总纲 → 00 汇总 → 15 项目管理(先建节奏)→ 你当前最缺的岗位分册
  • 日常干活:模板库速查 直接抄 → 拿不准验收标准时回分册查清单
  • 季度复盘:总纲第七节指标 → 各分册验收清单抽查 → 坑点清单补货 → 模板库更新

🔁 全系列通用纪律(每册都引用,这里只说一遍)

  1. G-P-R-L 闭环(总纲二):目标→提示→生成→评审→沉淀,评审不许省
  2. 风险分级(总纲三):🟢自查 / 🟡完整评审 / 🔴亲手写——拿不准就高不就低
  3. 五条红线(总纲五):密钥、真实数据、依赖白名单、绕过鉴权、许可证
  4. 三原则(00 汇总五):人管决策 AI 管执行 · 岗位可合并验收不省略 · 资产沉淀就是团队

🧭 维护说明:本页是系列唯一入口,新增/改名分册时同步更新此页与 00-汇总·一人公司AI协同岗位全景 第六节。模板库更新纪律见 模板库索引 第三节。